Adaedson Costa (titular) – Secretário-Geral da FNP
Com uma trajetória de mais de duas décadas na Petrobras, Adaedson Costa é técnico de operações e referência na luta sindical petroleira. Foi coordenador-geral do Sindipetro-LP (2015–2021) e é, desde 2016, secretário-geral da Federação Nacional dos Petroleiros (FNP), protagonizando negociações nacionais e ações de enfrentamento em defesa da categoria petroleira, seja na própria companhia, na Petros e em demais órgãos e fóruns pertinentes.
Advogado com atuação classista e coordenador jurídico do Sindipetro Litoral Paulista (LP), Adaedson é conhecido pela firmeza nas mesas de negociação e pelo compromisso com os direitos dos trabalhadores. Sua experiência como representante sindical e técnico da ativa o torna um nome preparado para defender uma Petros mais transparente, segura e a serviço dos participantes.
Ana Paula Baião (suplente) – Diretora do Sindipetro-RJ e da FNP
Assistente social da Petrobras desde 2006, Ana Paula Baião atua com forte engajamento nas pautas de saúde, prevenção e relações de trabalho. Ela tem mestrado em serviço social pela Universidade Estadual do Rio de Janeiro (UERJ) e coordenou, por mais de 10 anos, o “Programa de prevenção ao uso de álcool e outras drogas” da empresa. Com experiência em mediação de conflitos e fiscalização de contratos, Baião se destacou como voz ativa na defesa do bem-estar dos trabalhadores.
Hoje, como diretora do Sindipetro-RJ e da FNP, fortalece a participação das mulheres e dos petroleiros da ativa nas lutas políticas e previdenciárias. Sua atuação combina sensibilidade social e compromisso com a construção de uma Petros mais transparente e democrática.
CHAPA 51 – Petros para os Participantes
VOTE EM QUEM SEMPRE ESTEVE NA LUTA COM VOCÊ
PROGRAMA GESTÃO PARA ELEIÇÕES CONSELHO DELIBERATIVO DA PETROS 2025
- Construir um grupo técnico com os demais conselheiros eleitos, entidades e, se possível, com conselheiros eleitos de outros fundos estatais para troca de informações e ações coordenadas com apoio de assessoria contábil, atuarial, financeira e de investimentos para acompanhamento da gestão dos Fundos.
- Buscar uma solução e votar o fim dos equacionamentos dos Planos Petros do Sistema Petrobras, conforme proposta a ser elaborada pela Comissão Quadripartite.
- Propor, votar e aprovar uma Política de Investimentos, priorizando o retorno da rentabilidade, mas sem descuidar da segurança a curto, médio e longo prazo.
- Propor revisão nas regras dos empréstimos e renegociações da dividas com redução de todas as taxas (juros, seguro e administração) e alongamento dos prazos.
- Cobrar e pressionar pela alteração do Estatuto da Petros, eleger a metade da sua direção e cumprir o AOR.
- Cobrar a criação dos comitês de acompanhamento para cada plano da Petros, com participantes e assistidos eleitos.
- Propor e cobrar a implantação de postos de atendimento presencial da Petros.
- Identificar e cobrar responsabilidades da Petrobrás e de outras empresas quanto aos problemas encontrados na Petros e nos seus planos.
- Pressionar e cobrar solução de ações judiciais, principalmente dos participantes e assistidos, com acordos e sem recursos protelatórios.
- Dar transparência a todos votos e atos como conselheiro eleito.
- Fazer reuniões periódicas presenciais e pela internet com os participantes e assistidos.
- Atuar com os conselheiros fiscais para melhorar a atuação de todas as partes, compartilhando informações.
- Buscar e propor solução de simplificação de comunicação para todos os públicos de participantes e assistidos.